文/樊荣强

看到火苗下意识后退，听到巨响立刻捂耳朵，刷到投资陷阱就关掉理财APP——这些不用思考的反应，都是避害本能在发力。哲学家霍布斯曾说，人类本性中对死亡的恐惧是最根本的驱动力，而避害，正是这种恐惧延伸出的生存智慧，比追求收益的趋利更直接、更紧迫。

一、避害究竟是一种什么样的人性

避害是人类为规避危险、减少损失的本能，是刻在基因里的本能，藏在生活里的反应，它对人的驱动力远远大于趋利——趋利是“我希望得到”，而避害则是“我担心失去”。就像人人都知道健康很重要，但很难主动追求健康；而生病大家都觉得受罪，但是必须到医院看病。

生活中它的表现格外鲜活：有人见股票亏5%就急着割肉，却能忍受盈利10%迟迟不兑现，这是损失厌恶在作祟，比起错过收益，人们更怕实实在在的亏损；面对工作上的新任务，有人总纠结搞砸了怎么办，宁愿重复旧工作；有些领导为不担责，要求事事走流程，哪怕错过机会——都在把不犯错放在求发展前面。

人际交往中更明显：听到别人提自己名字，第一反应是“说我坏话？”；收到模糊负面评价，反复琢磨“得罪谁了”，却很少因模糊表扬深究哪里好。这种先防坏、再盼好，正是避害本能的典型表现。

二、为什么不能过分避害

越怕风险，越困在安全区。过分避害看似求稳，实则是缺乏勇气，甚至懦弱，会成为裹足不前的枷锁。

过分避害会让人错失突破机会。怕创业失败就永远打工，却不知长期依赖固定收入，反会因行业变化失去抗风险能力；职场里怕得罪人，对不合理要求一味妥协，最终成老好人。

过分避害会导致决策保守、错失先机。商场上，企业怕创新打水漂，坚持做同质化产品，最终被淘汰；经营中，管理者怕团队出错，条条框框很多，管得太细压抑创造力。

过分避害会让人陷入风险焦虑。投资只敢存银行，看着通胀侵蚀购买力；怕被伤害刻意疏远他人，结果孤独——越怕风险，越放大风险，最终被自己的本能困住。

三、怎么做到合理避害

哲学家尼采曾批判过度求安的人性：“对待生命不妨大胆一点，因为终要失去它。”过分避害，本质是用避免小损失的借口，放弃了获得大收益的可能。合理避害不是不碰风险，而是分清、控制风险，在安全与突破间找平衡。

第一步，辨风险，分真实危险和想象恐惧。投资前别只怕亏，先调研行业数据；职场面对新任务，列可能出错点+应对方案，会发现很多恐惧是空想。

第二步，用小试错破保守。管理推新制度先选部门试点，个人尝试新领域先做副业——像过河摸石头，不直接跳未知河流。

第三步，用趋利思维平衡。做决策时别只算损失，也算收益：接新任务能提升能力，投新产品或获超额收益。记住避害为生存，趋利为发展，结合才能既安全又成长。

避害本是保护我们的铠甲，过分避害却成了锁链。合理避害，就是保留铠甲的保护，卸下锁链的重量——不踩坑，也敢突破，这才是对避害本能最好的运用。