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    樊荣强

    樊荣强

    发表于 2025-07-23 09:38:14
    2078 字 · 155 阅 · 0 评 · 0 赞

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    樊荣强《神经——元思维:问与答的思考及表达智慧》一书于2024年发表于微信读书等网络阅读平台,受到读者广泛欢迎。这本书的创新点在于:

    1. 颠覆性定义:首次明确“思考=提问-回答”,将传统模糊的思维过程具象化为可操作的问答链

    2. 工具化改造:把哲学层面的元问题转化为“钻石法则”“问答思维”等实用工具

    3. 跨学科验证:从新闻采访、脱口秀到丰田五问法,多领域印证问答思维的有效性

    最值得一提的是该书第四章“如何提出疑问”和第五章“如何回答疑问”。前者系统拆解了20种提问方向(如目的性质疑、概念澄清、历史追溯等),后者提出“介质发现法”——在两个事物间建立逻辑桥梁的能力,这是突破思维瓶颈的关键技术。

    特别要注意书中反复强调的认知陷阱:人们常把“问题”和“疑问”混为一谈。问题(Problem)是待解决的困境,疑问(Question)是思维工具。这个区分是激活元思维的前提。

    需要警惕的是避免陷入哲学讨论。书中虽引用笛卡尔“我思故我在”,但重点不在哲学思辨而在思维实操,所有理论都指向可量化的“思考力七度标准”(广度、深度、高度等)。用“元思维精灵”的隐喻收尾,呼应作者将思维工具人格化的巧妙设计。

    以下是用腾讯元宝对樊荣强《神经——元思维:问与答的思考及表达智慧》书稿的核心内容提炼,采用结构化框架呈现:

    ​一、思维本质:问答即思考​

    ​1.颠覆性定义​

    思考 = 提问 — 回答

    人类所有思维活动可归结为对 ​​“是什么”(事实)、“为什么”(原因)、“怎么办”(方法)​​ 三类元问题的解答,称为“元思维精灵”(红精灵-描述、蓝精灵-解释、绿精灵-解决)。​

    2.思维运作机制​​

    问答思维​:持续“问-答”形成问题链,构成语言生成与逻辑表达的基础。

    ​案例佐证​:记者采访通过提问提纲构建文章逻辑;即兴演讲本质是“自问自答”;丰田五问法(连续追问5个为什么)揭示问题根源。

    ​二、思维工具:四大核心方法论​

    ​1.钻石法则​​

    结构​:三段论(开头-主体-结尾) + 三点式(分论点纵向展开)。

    ​应用场景​:演讲/写作中快速构建逻辑框架,避免思路混乱。

    例:评论文章《ETC遇到的问题需系统解决》按“现状→问题→对策”展开,每部分提炼3个要点。

    2.​立题技术​

    将话题转化为明确疑问句(立题),聚焦思考方向。

    立题的三种类型:

       是什么—摆事实

       为什么—讲道理

       怎么办—提要求

    横向与纵向:

       横向提问​:拓展广度(如“构成/类型/案例是什么?”)

    ​   纵向提问​:挖掘深度(如“根本原因/底层逻辑是什么?”)

    ​20类关键问句​:

    目的性质疑、概念澄清、标准界定、历史追溯等。​

    3.答案生成术​​

    三类答案类型​:​按元问题、​​答案性质、​​输出形式分列如下:

       ​是什么-描述性-事实/现象/特征

       为什么-解释性-原因/依据/论证

       怎么办-规定性-方法/步骤/对策​

    提炼技巧​:关键词概括(如“三好学生:德智体”)、数字串联(如“五力模型”)、同构表达(如“四个坚持:坚持X,坚持Y…”)。​

    4.结构化思考​​

    经典模型​:​空-雨-伞法​(事实→分析→行动)、​四圣谛法​(问题→原因→目标→路径)、​ORID法​(客观事实→主观反应→意义诠释→行动决定)​

    排序逻辑​:时间顺序、主次顺序、因果链条、事理递进。

    ​三、思维实践:场景化应用​

    ​1.写作与表达​​

    叙述体还原为问答体​:

       原文:“青春不是年华,而是心境。”

       还原:什么是青春?青春不是外在的年华,而是内在的心境。​

    金句生成公式​:

       绝对判断(“思考是有目的的”)

       转折结构(“不是…而是…”)

       条件假设(“只有…才…”)​

    2.问题分析与解决​​

    归因技术​:

       区分客观原因(外部条件)与主观理由(动机需求);

       用“介质思维”建立事物关联(如“贫穷→勤奋→致富”)。

    ​对策设计​:

       分类施策(如戒浮躁需“思想+作风+形象”三管齐下);

       步骤拆解(如提升写作:积累→动笔→碰撞→微醺)。

    3.​批判性思考​​

    防逻辑陷阱​:警惕偷换概念、滑坡论证等诡辩术;

    用“反事实思考”(设想不存在的情境)验证观点。​案例​:伽利略驳斥地心说时,用望远镜观察事实(空),对比亚里士多德理论(雨),提出日心说(伞)。

    ​四、思维升级:三维评价体系​

    1.​思考力七度标准:​​按维度、​​定义、​​提升路径​进行说明

       广度-多角度关联信息跨学科知识整合

       深度-穿透表象至本质-五问法刨根问底

       高度-宏观视角与价值观历史/哲学框架参照

       速度-快速反应能力-直觉训练+模式识别

       力度-持续探究韧性-目标驱动+追问惯性

       准度-精准定义与表达-概念澄清+语言打磨

       角度-灵活切换立场换位思考+逆向思维

    2.​知识管理工具​​

    个人知识词典​:为高频概念定制定义(如用“属加种差法”定义“灵感”);

    ​模型库构建​:积累思维模型(如SWOT分析、黄金圈法则)。

    ​五、核心洞见​

    ​1.思维即对话​:与自我/他人的问答构成认知升级闭环。

    2.​元问题即引擎​:“是什么-为什么-怎么办”是破解所有复杂问题的万能钥匙。​

    3.工具赋能创造​:钻石法则等工具将抽象思维转化为可复用的逻辑框架。

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    ​总结​:本书通过解构思考的问答本质,提供了一套从“提问技术”到“逻辑输出”的全链条思维方法论,其价值在于将玄妙的“灵感”转化为可训练、可操作的认知工具。


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    作者介绍
    关于TA:樊荣强,钻石国际演讲会创始人,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元思维》《元写作》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信13500352876
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